读史使人明智，读诗使人聪慧；演算使人精明，哲理使人深刻；伦理学使人有修养，逻辑修辞使人善辩。学习力才是企业的最大竞争力！因此“打造学习型的团队”是我们胥总坚定不移的信念，也是我们全体同湘会人共同努力的目标。
    所谓学习型团队，是指通过培养整个团队的学习气氛、充分发挥团队成员的创造性思维而建立起来的一种有机的、能持续发展的团队。这种团队具有持续学习的能力，具有高于个人绩效总和的综合绩效。
    为了全力打造学习型团队，同湘会制定了日臻完善的培训制度。并且每年都详细落实培训计划，对各岗位员工采取不同形式的培训，为员工的不断学习提供了机会。
对基层员工，主要由各部门主管在平时的工作中言传身教、循循善诱，并且定期进行各种方式的业务培训与考核：新员工的入职培训循序渐进但力求细微；每个月一次的有计划、有主题、有组织的培训更有利于员工业务水平的提升；每个分店都有自己的员工学习天地。如四分店除了有每月一换的《员工天地》专栏外，还在领导与员工的资助下建立了图书室，以便员工在业余时间充实自己；对各级管理人员，则实施人才开发战略，建立完善的培训体系。在培训方向上，由提高员工岗位技能向提高其综合能力转变；在培训内容上，由单一的业务知识学习向提供多元化的系统培训转变；在培训对象上，突出重点，加大对中坚力量的培养力度；在培训方法上，将传统的授课方式与互动学习相结合。公司不惜花重金聘请专家为管理人员进行驻店的培训；组织系统课程，如《领导力》、《执行力》、《中层管理》、《绩效技术》等。不仅如此，为将“学习型团队”的理念贯彻落实，胥总提出“拜访、学习、交流”的计划，并且多次组织管理人员去外地参观学习，如中山、珠海的短训，以及广州市内的短训等；本月份，胥总更将带领部分管理人员参加了香港知名酒家稻香酒家、海港大酒店等同行的学习、交流活动，双方就各自的管理模式、发展方向等问题作交流，并表示今后要进一步发展这种学习、交流的伙伴关系。
    “企业之间最核心的竞争，就是看谁能比竞争对手学习得更快！” 毫无疑问，那些善于学习的团队一定是最后的赢家！“以积极上进为荣，以不学无术为耻”的同湘会学习精神时刻激励着这个团队的每一个成员不断学习、不断进步！有这样的学习型团队，我们坚信:同湘会定能茁壮成长!