为早日实现“300计划”贯彻落实2012年度“六字方针”——“造人、健身、扬名”之“造人”方针，配合公司稳健、快速发展，10月份公司所有管理层在配送中心培训室进行了4批次为期18天的培训……

　　本次培训按照不同级别分为黄埔一期教导班、将帅班、少帅1班、少帅2班，分别开展了《优质客户服务》、《共赢领导力》、《时间管理》、《目标管理SMART原则》、《食品安全与卫生消毒》、《十大能力成就卓越管理》《人事考勤、绩效制度培训》等13门课程的学习与训练。

　　全天候封闭式的学习与训练，抱着积极、进取的学习态度，讲师团、教导员、学员们平均每天休息时间都不到6个小时，每天的学习都在团结、紧张、严肃、活泼的氛围中充实度过！

　　本次培训形式的革新和实践，开启教导文化的新纪元，为创建学习型组织、教导型企业，企业学校化、领导导师化打下了坚实的基础。公司发展需要有一批批德才兼备、有开拓创新精神管理干部，需要有一批批勤勤恳恳、技术精湛的员工队伍。